* Website đang xây dựng, CHƯA CHÍNH THỨC sử dụng. Tin tức, bài viết, sản phẩm chỉ đăng làm mẫu!
* CẦN MUA TÊN MIỀN "BINHPHUOC.CONGTYSEOWEB.COM", vui lòng liên hệ 0908 744 256 - 0917 212 969 (Mr. Thanh)

* Cung ứng lao động sài gòn: 0981.293.005 - 0969.786.635

Các tổ chức này chỉ được hoạt động khi được cấp “Giấy xác nhận phù hợp về tuyển dụng và cung ứng thuyền viên hàng hải” (gọi chung là giấy xác nhận) – văn bản do Cục trưởng Cục Hàng hải Việt Nam cấp cho tổ chức tuyển dụng, cung ứng thuyền viên hàng hải để xác nhận sự phù hợp về tuyển dụng và cung ứng thuyền viên hàng hải theo quy định của MLC[6].

Có thể nhận định, trong quan hệ lao động này, vai trò của các tổ chức cung ứng thuyền viên là rất quan trọng, là cầu nối giữa thuyền viên và tổ chức có nhu cầu sử dụng lao động thuyền viên, là trung gian để đưa thuyền viên đi làm việc trên các tàu đánh cá nước ngoài. Trên thực tế đã có nhiều doanh nghiệp cung ứng thuyền viên, nhất là những doanh nghiệp nhỏ lẻ, chỉ chú trọng đến lợi nhuận nhỏ trước mắt, mà chưa có định hướng lâu dài, thiếu trách nhiệm với thuyền viên.

Chính điều này là nguyên nhân phát sinh nhiều tranh chấp và gây tổn hại nghiêm trọng đến quyền lợi của người lao động. Tuy nhiên, pháp luật hiện hành cũng chỉ mới dừng lại ở quy định về giấy xác nhận, các trường hợp và thủ tục cấp, cấp lại, thu hồi giấy xác nhận chứ chưa hề có quy định chi tiết về trách nhiệm của tổ chức cung ứng thuyền viên. Ngoài ra cũng chưa có các quy định trong quản lý nhằm tạo ra tính liên kết giữ các bên liên quan đến chuỗi hoạt động xuất khẩu thuyền viên, bao gồm cơ sở đào tạo hàng hải, các trung tâm huấn luyện thuyền viên và các doanh nghiệp xuất khẩu thuyền viên để các bên có thể tìm được tiếng nói chung và phát huy tối đa vai trò của mình.

2.2.Hạn chế trong quy định về kiểm soát tiêu chuẩn, chất lượng thuyền viên được xuất khẩu.

Chất lượng nguồn năng lực thuyền viên xuất khẩu ảnh hưởng rất lớn đến thị phần và năng lực cạnh tranh trên thị trường thuyền viên quốc tế. Tuy nhiên, theo đánh giá chung, chất lượng thuyền viên xuất khẩu của Việt Nam là không đồng đều, tùy thuộc cơ sở đào tạo, huấn luyện hàng hải, tinh thần, thái độ đối với nghề nghiệp, trình độ chuyên môn và sự phân công vị trí, cũng như đội tàu mà thuyền viên làm việc[7]. Bất cứ quốc gia nào, nếu thuyền viên không được đào tạo theo tiêu chuẩn của Công ước Quốc tế về tiêu chuẩn huấn luyện, cấp chứng chỉ và trực ca cho thuyền viên năm 1978 sửa đổi năm 2010 (STCWW78/2010) thì thuyền viên cũng như những con tàu mang cờ của quốc gia đó phải qua sự kiểm soát ngặt nghèo của các quốc gia tham gia Công ước mới được chấp nhận hoạt động tại quốc gia của họ[8]. Mặc dù thuyền viên Việt Nam đã được tào tạo, huấn luyện và cấp chứng chỉ theo tiêu chuẩn của Công ước này nhưng thực tế vẫn còn nhiều hạn chế.

Hơn ai hết, chính các tổ chức cung ứng thuyển viên sẽ hiểu rõ chủ tàu nước ngoài cần gì nhất ở thuyền viên Việt Nam, nói cách khác các tổ chức này buộc phải nắm bắt rõ nhất những yêu cầu, tiêu chí về năng lực, chất lượng thuyền viên mà các chủ tàu nước ngoài đòi hỏi để có thể đáp ứng tốt nhất. Tuy nhiên, công tác đào tạo, huấn luyện hàng hải hiện nay còn chưa phù hợp, chất lượng đào tạo còn hạn chế, chưa thực sự đáp ứng yêu cầu của các nhà tuyển dụng, nhất là chưa đáp ứng được yêu cầu của các chủ tàu, chưa theo kịp trình độ của các nước trong khu vực, các nước tiên tiến trên thế giới và sự chuyển biến trong xu hướng phát triển của ngành Hàng hải, hội nhập quốc tế và toàn cầu hóa.

Chất lượng đào tạo tại các cơ sở hàng hải là không đồng đều, vì nhiều nguyên nhân khác nhau như: Chất lượng sinh viên nhập học là khá khác biệt; cơ sở vật chất không đồng bộ; đội ngũ giảng dạy còn nhiều chênh lệch; công tác quản lý sinh viên có sự khác biệt rất lớn giữa các cơ sở; tính liên thông giữa các cấp học bậc học của chương trình và giáo trình đào tạo hàng hải và đặc biệt là sự hạn chế trong quy định về kiểm soát tiêu chuẩn, chất lượng thuyền viên được xuất khẩu.



Hạn chế này xuất phát từ việc chúng ta vẫn chưa kịp thời ban hành và tổ chức thực hiện chưa tốt các văn bản hướng dẫn về chủ trương liên kết đào tạo, bồi dưỡng nhân lực thuyền viên xuất khẩu. Bên cạnh đó, hệ thống cơ sở dữ liệu của nguồn nhân lực thuyền viên xuất khẩu, một cơ sở vững chắc để quản lý, phát triển nguồn nhân lực thuyền viên xuất khẩu vẫn chưa được xây dựng đầy đủ. Vì thiếu hệ thống cơ sở dữ liệu này nên chưa thể xây dựng được chiến lược phát triển thuyền viên xuất khẩu với những lộ trình cụ thể. Từ việc chưa xây dựng được chiến lược phát triển nguồn nhân lực thuyền viên xuất khẩu, nên công tác quy hoạch và quản lý phát triển nguồn nhân lực này gặp nhiều khó khăn.

Bên cạnh đó, hiện nay, trong các văn bản luật và dưới luật điều chỉnh quan hệ lao động có yếu tố nước ngoài nói chung và quan hệ lao động thuyền viên nói riêng đều chưa được quy định thành một chế định, một mục riêng trong đó. Sở dĩ cần thiết phải ban hành thành mục riêng vì tầm quan trọng của nó, cũng như tính đặc của loại hình lao động này, nó liên quan đến rất nhiều quốc gia, rất nhiều quyền lợi (chủ tàu, người môi giới, người bảo hiểm, thuyền viên). Chính điều này cũng làm ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác kiểm soát tiêu chuẩn, chất lượng thuyền viên được xuất khẩu.

 3.Giải pháp hoàn thiện pháp luật Việt Nam về cung ứng lao động là thuyền viên làm việc trên tàu cá nước ngoài

Về nguyên tắc bảo đảm sự phù hợp giữa các quy phạm pháp luật trong nước với các quy định của luật hàng hải và tập quán quốc tế về thuyền viên nói chung và thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá nước ngoài nói riêng, pháp luật lao động Việt Nam về thuyền viên cần chú trọng tới việc sửa đổi, bổ sung và hệ thống hóa, pháp điển hóa các chế định cơ bản như quy định cụ thể về nguyên tắc, quyền và nghĩa vụ của thuyền viên Việt Nam khi làm việc trên tàu biển nước ngoài;

Bảo đảm các điều kiện tối thiểu về chế độ lao động, điều kiện sống và làm việc của thuyền viên; tăng cường công tác quản lý, giám sát hoạt động cung ứng thuyền viên của các tổ chức Việt Nam; định kỳ kiểm soát về điều kiện lao động hàng hải đối với thuyền viên làm việc trên tàu biển nước ngoài; phát huy vai trò của Công đoàn trong việc giám sát chế độ lao động của thuyền viên và đấu tranh bảo vệ các quyền và lợi ích hợp pháp cho thuyền viên Việt Nam khi các quyền và lợi ích đó không đảm bảo theo quy định chung hoặc bị xâm hại.



Sự phù hợp này bao gồm cả luật nội dung và luật hình thức, kể cả các quy phạm pháp luật hay các thỏa thuận giữa các bên[9]. Đây không chỉ là nguyên tắc chung trong việc xây dựng và hoàn thiện các quy định pháp luật về lao động hàng hải đối với thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá nước ngoài mà còn là nguyên tắc trong việc xây dựng và hoàn thiện các quy định pháp luật về lao động có yếu tố nước ngoài trong tư pháp quốc tế Việt Nam.

Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng quy định pháp luật hiện hành về cung ứng thuyền Việt Nam làm việc trên các tàu đánh cá nước ngoài, tác giả đề xuất một số giải pháp sau:

 Thứ nhất, về trách nhiệm của tổ chức cung ứng lao động là thuyền viên

Cần quy định chi tiết về trách nhiệm của tổ chức cung ứng thuyền viên, cụ thể nên bổ sung vào Nghị định số 29/2017/NĐ-CP ngày 20 tháng 3 năm 2017 của Chính phủ quy định về điều kiện cơ sở đào tạo, huấn luyện và tổ chức tuyển dụng, cung ứng thuyền viên hàng hải các điều khoản riêng quy định về “Trách nhiệm của tổ chức cung ứng thuyền viên”, với nội dung:

a) Bảo đảm thuyền viên được thông tin về các quyền và nghĩa vụ theo hợp đồng lao động thuyền viên hoặc hợp đồng cung ứng thuyền viên và bảo đảm thuyền viên được kiểm tra hợp đồng lao động của mình trước và sau khi ký. Đồng thời, phải cung cấp cho thuyền viên một bản hợp đồng lao động thuyền viên đã ký và bản sao hợp đồng cung ứng thuyền viên (nếu có);

b) Theo dõi tình trạng việc làm của thuyền viên đã tuyển dụng hoặc cung ứng cho chủ tàu;

Thường xuyên cập nhật danh sách tất cả các thuyền viên được tuyển dụng hoặc cung ứng để cơ quan có thẩm quyền kiểm tra;

d) Thỏa thuận rõ ràng với chủ tàu về các biện pháp bảo vệ thuyền viên không bị lưu lại tại một cảng nước ngoài và việc hồi hương cho thuyền viên, trừ trường hợp thuyền viên bỏ trốn khỏi tàu;

đ) Bồi thường cho thuyền viên các thiệt hại về tài chính mà thuyền viên phải gánh chịu do lỗi của mình hoặc của chủ tàu có liên quan theo hợp đồng lao động của thuyền viên;

e) Giải quyết các khiếu nại liên quan đến hoạt động của tổ chức mình và báo cáo Cục Hàng hải Việt Nam những khiếu nại chưa được giải quyết.

Bên cạnh đó, cần thiết phải quy định rõ hơn về chức phối hợp trong chuỗi cung ứng thuyền viên của các cơ sở đào tạo hàng hải, các trung tâm huấn luyện thuyền viên và các doanh nghiệp xuất khẩu thuyền viên nhằm tạo ra tính liên kết giữa các bên liên quan để các bên có thể tìm được tiếng nói chung và phát huy tối đa vai trò của mình.

 Thứ hai, về kiểm soát tiêu chuẩn, chất lượng thuyền viên được xuất khẩu.

Với thực trạng hiện nay, cần thiết phải ban hành các quy định nhằm xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu nguồn nhân lực thuyền viên xuất khẩu. Đây sẽ là một cơ sở vững chắc để quản lý, phát triển nguồn nhân lực thuyền viên xuất khẩu trong tương lai, góp phần kiểm soát chất lượng thuyền viên hiệu quả hơn, cũng như giảm thiểu các tranh chấp, xung đột phát sinh giữa các bên trong chuỗi cung ứng thuyền viên.



Đồng thời, trong thời gian tới, khi tiến hành sửa đổi, bổ sung các quy phạm pháp luật về cung ứng thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá nước ngoài, cần quy định thành phần riêng trong các văn bản pháp luật sau đây:

Đối với Bộ luật Hàng hải Việt Nam năm 2015: Quy định thêm trong chương III về thuyền bộ và thuyền viên một phần cụ thể, bao gồm các quy phạm pháp luật thống nhất và xung đột về nội quy làm việc trên tàu biển; quyền và nghĩa vụ của thuyền viên. Quy định hợp đồng tiêu chuẩn thuê thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu biển nước ngoài.

Đối với Bộ luật Lao động năm 2012: Tại mục 3 về người lao động Việt Nam làm việc ở nước ngoài, cần có các quy phạm xung đột về chế độ lao động theo hợp đồng lao động hàng hải; quy định cơ chế quản lý, giám sát hoạt động xuất khẩu thuyền viên và hỗ trợ thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu biển nước ngoài.

Đối với Luật người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng năm 2006: Hiện tại, luật này chủ yếu quy định về việc đưa người lao động Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài theo hợp đồng (lao động trên bờ). Vì vậy, cần có thêm các quy phạm về chính sách phát triển lao động là chuyên gia, lao động có trình độ kỹ thuật, lao động làm việc trong điều kiện đặc biệt (trong đó có thuyền viên).

Tại sao nên chọn dịch cung ứng lao động tại Bình Dương của HÀ NỘI

Hơn 5 năm hình thành và phát triển công ty chúng tôi đã cung cấp lao động tại Bình Dương gần 8. 000 lao động phục vụ cho hơn 300 khách hàng trên các tỉnh miền Đông Nam Bộ; với các ngành nghề như: Điện, điện tử, cơ khí, hàn, bao bì giấy, May mặc; Sữa và nước giải khát, nilon, bốc xếp, chăm sóc cây xanh,sản xuất gỗ. ….

Và chúng tôi nhận ra rằng việc thuê lại lao động đang là một xu hướng của hầu hết các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam, họ nói rằng chọn thuê ngoài lao động là một lựa chọn thông minh vì:

+ Trong xu hướng Quý công ty muốn mở rộng; phát triển sản xuất mà vẫn muốn chi phí nhân sự thấp nhất, giảm bớt thời gian quản lý, không mất nhiều thời gian đào tạ; không sợ không có người làm việc hoặc quý công ty có những dự án ngắn hạn; thời vụ hay lao động của quý Công ty thường xuyên phải làm ngoài giờ và tổng giờ này có thể sẽ vượt quá 200 giờ một năm so với quy định nhà nước. Giải pháp để giải quyết các vấn đề này được chúng tôi giải quyết rất hiệu quả thông qua dịch vụ cho thuê lao động thời vụ.
Mặt khác dịch vụ cho thuê lao động tại Bình Dương của chúng tôi cung cấp nguồn lao động rất nhanh với số lượng lớn

Cung ứng lao động sài gòn

Cung ứng lao động thời vụ được sử dụng nhằm đáp ứng nhu cầu của các đơn hàng ngắn hạn, các dự án ngắn hạn, các vị trí cần thay thế trong một khoảng thời gian ngắn. Quý Công Ty sẽ được đáp ứng nhanh chóng với khối lượng công việc gia tăng đó và hoàn thành các đơn hàng ngắn hạn đã cam kết. Giúp cho Quý Công Ty thuê lại lao động thời vụ hấp dẫn hơn trong mắt các nhà đầu tư, đặc biệt là các quỹ đầu tư nước ngoài hay các đối tác kinh doanh chiến lược, vì họ có thể đổ vốn trực tiếp vào các hoạt động tạo ra doanh thu của doanh nghiệp mà họ tham gia đầu tư.
Thiết kế web với wordpress Chúng tôi có thể Thiết kế website miễn phí bằng wordpress, Nơi bạn có thể định dạng loại sản phẩm. Với người mới bắt đầu, tốt nhất nên chọn Simple product. Sau đó, khi đã quen, bạn có thể tùy chỉnh
Cung ứng lao động sài gòn Doanh nghiệp tìm đến với cung ứng lao động phổ thông TP Hồ, Một số công ty, doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh thường xuyên phải tuyển dụng bằng những phương thức như rao tuyển trên báo

Đối tượng thuê ngoài có thể là các nhân sự trình độ cao

Cung ứng nhân sự thời vụ từ công ty dịch vụ này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian cũng như các chi phí tuyển dụng, biến chi phí lao động cố định thành chi phí khả biến và phù hợp với kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp vào bất cứ thời điểm nào.
Ở Việt Nam, dịch vụ này không còn xa lạ với các doanh nghiệp FDI bởi các doanh nghiệp này có những chiến lược kinh doanh và phát triển nguồn nhân lực rất rõ ràng. Họ biết rằng, thị trường Lao động Việt Nam thì chính người Việt sẽ hiểu rõ nhất. Ngoài ra, những công ty dịch vụ nhân sự chuyên nghiệp luôn có cơ sở dữ liệu lớn về các ứng viên tài năng. Hơn nữa, các doanh nghiệp này tự  biết tiềm lực hiện tại khó có thể đầu tư và phát triển phòng Nhân sự đáp ứng việc quản lý nhân viên như yêu cầu
Tuy vậy, trong nhiều công ty Việt Nam, bộ phận nhân sự còn chưa hiểu rõ khái niệm dịch vụ này. Nhiều HR còn hiểu nôm na dịch vụ này là cho thuê nhân sự phổ thông khi đến thời vụ do vậy mà họ bỏ lỡ một giải pháp cứu cánh khi thiếu nhân sự đột xuất và vội vã đăng tin tuyển dụng, dẫn đến tình trạng thừa thiếu nhân sự trong một thời gian dài, tăng chi phí cho doanh nghiệp.

Nếu bạn có câu hỏi, hãy đặt câu hỏi tại đây để chúng tôi hỗ trợ bạn!

.
Dịch vụ cung ứng nhân sự thời vụ do NIC HR cung cấp được nhiều đối tác lớn tin tưởng lựa chọn bởi quy trình chuyên nghiệp, chính xác, đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm. Dịch vụ của chúng tôi đã góp phần cắt giảm chi phí và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. Do vậy, sử dụng dịch vụ nhân sự luôn là một lựa chọn thông minh, một xu hướng tất yếu các doanh nghiệp Việt Nam cần sử dụng để tập trung nguồn lực phát triển theo kịp hội nhập quốc tế.



 Môi trường kinh doanh một thay đổi nhanh chóng, một công ty có đạt được hiệu quả và năng suất chính là chiếc chìa khóa thành công và điều đó đồng nghĩa với việc một công ty cần phải tổ chức rất cần nguồn nhân lực thực sự thích hợp vào đúng thời điểm. Faro Việt Nam là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn nhân sự và cung cấp nguồn nhân lực tốt, giúp cho các doanh nghiệp tìm kiếm, đánh giá và tuyển dụng cũng như quản lý đội ngũ nhân sự. Đồng thời,  đảm bảo sẽ giúp các bạn tìm được ứng viên thích hợp nhất cho các dự án mới cũng như cung cấp nhân sự tạm thời để có thể đáp ứng được yêu cầu theo thời vụ và giúp các doanh nghiệp tinh giảm biến chế trong những thời điểm không cần thiết. Hãy liên lạc ngay với chúng tôi để có thể tiết kiệm được thời gian và chi phí tuyển dụng các ứng viên thích hợp nhất với công việc.
 
Nhân sự thuê ngoài là gì?
- Nhân sự thuê ngoài là một trong những hình thức quản lý chấn nhập khi một tổ chức muốn táu cơ cấu và tập trung vào hoạt động kinh doanh của mình. Điều này sẽ thách thức các nhà quản lý trong việc xây dựng một mô hình linh hoạt hơn cũng như tập trung hơn vào giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
- Bằng cách bạn xác định rằng một doanh nghiệp sẽ được lợi hơn nếu như chuyển giao những yếu tố kinh doanh “ phi cốt lõi” cho nên bên cung cấp dịch vụ thứ ba doanh nghiệp này sẽ chuyển gia trách nhiệm của một hay nhiều hoạt động cũng như chức năng mà thông thường sẽ được thực hiện nội bộ cho nhà cung cấp dịch vụ đủ điều kiện trong một khoảng thời gian nhất định với mức chi phí có thể thỏa thuận, thích hợp với những điều khoản quy định trong khuôn khổ của một hợp đồng dịch vụ. Trên thực tế, doanh nghiệp đó đang thực hiện một số quyết định chuyển một số công việc cụ thể của mình tới nhà cung cấp mà lĩnh vực đó là “ lĩnh vực kinh doanh chính” hay được gọi là “ năng lực cốt lõi” của họ.
 
Theo một trong những nghiên cứu gần đây cho thấy việc thuê dịch vụ nhân sự ngoài trong những tổ chức chính phủ, trong khi nhân sự thuê ngoài đối doanh nghiệp nhà nước thì ít so với doanh nghiệp tư nhân. Dịch vụ cung ứng nhân sự chuyên nghiệp không chỉ giúp bạn tiết kiệm chi phí mà còn nhiều cách nhìn nhận trong những khía cạnh khác. Nó sẽ thay đổi phương thức hoạt động của nhân sự bằng cách hướng các nhà quản lý nhân sự tái tập trung vào các yếu tố quan trọng của doanh nghiệp. Đối với những doanh nghiệp nghiêm túc trong vấn đề thoát ra khỏi hệ thống nhân sự cũ và thu về được những  giá trị chiến lược từ quá trình thuê nhân sự ngoài và tái cơ cấu nhân sự trong doanh nghiệp thông qua quy trình thuê nhân sự. Để biết thêm thông tin chi tiết các bạn hãy nhanh chóng liên hệ với chúng ngay hôm nay.



Từ khi hình thành nên xã hội cộng đồng thì việc phân chia lao động đã khá rõ ràng. Mỗi một ngành nghề phục vụ cung ứng các nhu cầu phát triển của xã hội: ngành sản xuất công nghiệp chế tạo máy móc thiết bị phục vụ tối ưu hóa sản xuất, ngành nông nghiệp phục vụ cho như cầu cung ứng thực phẩm, ngành giáo dục phục vụ cho duy trì & xây dựng kiến thức không ngưng nghỉ của tiến bộ xã hội loài người…vv và vv… trong đó luôn luôn đi cùng với các chuỗi dịch vụ cung ứng và các ngành dịch vụ hỗ trợ. Các quốc gia nào cũng đều đi theo xu hướng chung và sự bắt nhịp của “ai” nhanh nhất cũng như nhìn thấy trước xu thế phát triển sẽ đi đến các thành công nhất định.

SỰ HÌNH THÀNH DỊCH VỤ CUNG ỨNG LAO ĐỘNG

Tại Việt Nam, ở những năm thập niên 90, khi nhu cầu phát triển hình thành các cụm Khu Công Nghiệp đang trên đà đẩy mạnh phạm vi hoạt động, để đáp ứng được nguồn lao động to lớn cho thị trường lao động bấy giờ. Các Trung Tâm Giới Thiệu Việc Làm (TT) ra đời, các TT này “môi giới” tuyển dụng & giới thiệu người lao động (người lao động) cho các công ty/ nhà máy (khách hàng). Và nắm bắt được xu hướng phát triển đó, trong số TT đã dần dần “đào thải” khỏi môi hình hoạt động bán chuyên nghiệp và chuyển đổi sang hình thức dịch vụ CUNG ỨNG LAO ĐỘNG. Chính xác là thay vì các KH sẽ tự tuyển dụng người lao động (lao động phổ thông, lao động kỹ thuật), họ sẽ cần các công ty Cung Ứng Lao Động để có được nguồn lao động nhanh chóng, kịp thời và không thể không nhắc đến sự hiệu quả của việc sử dụng dịch vụ thuê ngoài để tối ưu hóa sản xuất, tập trung trong việc phát triển sản xuất và tạm trù chuyên môn hóa ngành nghề của họ. Thay vì, họ mất nhiều thời gian cho việc tuyển dụng, và thực hiện các nghĩa vụ với người lao động.

CĂN CỨ PHÁP LÝ CỦA DỊCH VỤ CUNG ỨNG LAO ĐỘNG

Cung Ứng Lao Động hay còn gọi là Hoạt Động Cho Thuê Lại Lao Động (theo thuật ngữ pháp lý) là hoạt động một doanh nghiệp được cấp phép kinh doanh cho thuê lại lao động, ký hợp đồng với người lao động nhưng không trực tiếp sử dụng mà cho doanh nghiệp khác thuê lại. Người lao động vẫn duy trì quan hệ lao động với người sử dụng lao động nhưng làm việc cho doanh nghiệp thuê lại và chịu sự quản lý của doanh nghiệp đó. Bởi vì những năm gần đây, pháp luật mới thừa nhận hoạt động cung ứng lao động nên quy định của pháp luật điều chỉnh về vấn đề này còn hạn chế và phần lớn chỉ tập trung vào hoạt động cấp phép kinh doanh.

Bước 1: Tìm hiểu, phân tích và đánh giá nhu cầu của Khách hàng: Chúng tôi luôn coi đây là một trong những bước quan trọng nhất quyết định sự thành công của chúng tôi. Chúng tôi sẽ tìm hiểu, phân tích và đánh giá kỹ lưỡng nhu cầu và quy trình tuyển dụng của Khách hàng về tay nghề, kinh nghiệm, trình độ ngoại ngữ, bằng cấp…Bên cạnh đó, chúng tôi cũng tìm hiểu kỹ về môi trường  và điều kiện làm việc, phong tục tập quán của nước tiếp nhập để có thể tư vấn đầy đủ cho người lao động.



Bước 2: Tìm kiếm ứng viên: Với nhiều năm kinh nghiệm và am hiểu thị trường lao động VIệt Nam, đội ngũ nhân viên tuyển dụng đông đảo thuộc 5 Phòng Xuất khẩu lao động của chúng tôi sẽ triển khai tìm kiếm lao động thông qua nhiều kênh khác nhau. Trước tiên, thông qua những yêu cầu của khách hàng và phân tích đánh giá, đội ngũ tuyển dụng của chúng tôi sẽ tìm kiếm nguồn lao động thích ứng trong danh sách thông tin dữ liệu hiện có của công ty, đồng thời tìm kiếm nguồn lao động thông qua hệ thống các Trung tâm Giới thiệu việc làm thuộc các Sở Lao động – Thương binh và Xã hội trên cả nước; thông hệ thống quảng cáo thông tin đại chúng…

Đội ngũ tuyển dụng của chúng tôi sẽ tiến hành tư vấn tuyển dụng, phỏng vấn sơ tuyển và kiểm tra đánh giá trình độ tay để chọn ra những ứng viên phù hợp với  yêu cầu của khách hàng gửi cho Khách hàng. Đội ngũ tuyển dụng của chúng tôi luôn nỗ lực để cung cấp danh sách các ứng viên phù hợp cho Khách hàng trong thời gian tối đa 15 ngày kể từ ngày tiếp nhận Yêu cầu tuyển dụng từ Khách hàng.

Bước 3: Tuyển chọn lao động: Trong vòng từ 3-5 ngày kể từ khi gửi Danh sách ứng viên cho khách hàng, chúng tôi sẽ tập trung ứng viên trung binh hơn từ 1,5 – 3 lần so với yêu cầu tuyển dụng của Khách hàng ,. Chúng tôi luôn chuẩn bị tốt nhất về cơ sở vật chất và cử nhân lực có kinh nghiêm để phối hợp với Đại diện Khách hàng thực hiện tuyển dụng trong thời gian ngắn nhất và chất lượng nhất.
Bên cạnh đó, chúng tôi có một đội ngũ cán bộ đào tạo kỹ thuật có thể thực hiện tuyển dụng theo các yêu cầu và tiêu chuẩn thay cho Khách hàng. Thực tế, nhiều khách hàng đã tin tưởng và ủy quyền cho chúng tôi thực hiện tuyển dụng. chúng tôi cam kết sẽ thực hiện tuyển dụng theo đúng quy trình và tiêu chuẩn của Khách hàng và chịu trách nhiệm về chất lượng của số lao động do mình tuyển dụng.

Bước 4: Gửi hồ sơ cho Khách hàng:  Sau 2-3 ngày từ khi thực hiện tuyển dụng, Bộ phận Tuyển dụng của chúng tôi sẽ gửi kết quả tuyển dụng cho Khách hàng qua email hoặc air mail. Đối với những đợt tuyển dụng do chúng tôi thực hiện theo sự ủy quyền của Khách hàng, chúng tôi sẽ gửi thêm hình ảnh, video clip hoặc kết quả kiểm tra của bên thứ 3 nếu Khách hàng yêu cầu.

Bước 5: Hoàn thiện hồ sơ:
chúng tôi sẽ hỗ trợ người lao động trúng tuyển hoàn thiện hồ sơ như: hộ chiếu, khám sức khỏe, Lý lịch tư pháp… để có thể gửi cho Khách hàng trong thời gian sớm nhất để làm thủ tục xin visa. Bộ phận tuyển dụng của chúng tôi sẽ thường xuyên báo cáo tiến độ hoàn thiện hồ sơ để Khách hàng có thể kiểm soát được tiến độ tuyển dụng. Thời gian xử lý hồ sơ trung binh khoảng 15 ngày.

Bước 6: Tổ chức xuất cảnh:
Sau khi tiếp nhận được thư mời, tư cách lưu trú, visa hoặc giấy đề nghị cấp visa, chúng tôi sẽ làm thủ tục xin cấp visa cho người lao động tại Đại Sứ quán của nước tiếp nhận lao động. Thời gian xin cấp visa tại Đại sứ quán thường là 5 ngày làm việc (trừ trường hợp đặc biệt).
chúng tôi sẽ tổ chức khóa Giáo dục định hướng về luật pháp, phong tục tập quán của nước tiếp nhận lao động, nội quy quy định về kỹ luật lao động và an toàn lao động của Chủ sử dụng lao động (nếu được yêu cầu). Đối với, những người lao động cần nâng cao trình độ tay nghề theo yêu cầu về quy trình làm việc của Chủ sử dụng lao động, chúng tôi sẽ tổ chức cho người lao động thực hành nâng cao kỹ năng nghề từ khi người lao động hoàn thiện hồ sơ.
chúng tôi sẽ thông báo lịch xuất cảnh của người lao động cho Khách hàng ít nhất 02 ngày làm việc và tổ chức cho người lao động xuất cảnh theo lịch đã được thống nhất với Khách hàng.  

Điều tạo nên sức mạnh cạnh tranh của chúng tôi trong lĩnh vực thầu nhân lực và cung ứng nhân lực chính là năng lực quản lý dự án tích cực chủ động theo mô hình Đối tác nhân lực (HRBP) ; nhằm tư vấn, đề xuất cho khách hàng giải pháp hữu hiệu, kết nối kế hoạch chiến lược của quý vị nhằm tăng hiệu quả kinh doanh. Đội ngũ HRBP lành nghề luôn chủ động thu hút, giám sát, động viên và phát triển nhân tài để tăng hiệu quả mỗi dự án và có kiến thức chuyên sâu về Luật lao động và vận dụng tại Việt Nam.

Bên cạnh đó, việc triển khai dự án đạt kết quả mỹ mãn là nhờ tận dụng lợi thế công nghệ hiện đại, chuyên nghiệp của chúng tôi như:

    Ứng dụng CV Referral để tuyển dụng nhanh và đúng người từ giới thiệu của nhân viên và cộng tác viên, bên cạnh cơ sở dữ liệu 50,000 ứng viên đã được xếp loại và các trang web với hàng trăm hồ sơ mới mỗi tháng.
   

Tại sao là chúng tôi?

Cung ứng lao động sài gòn Cung ứng lao động sài gòn Cung ứng lao động sài gòn Cung ứng lao động sài gòn Cung ứng lao động sài gòn Cung ứng lao động sài gòn